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某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間,為全廠提供供電服務(wù),供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。
? 2017年12月份有關(guān)成本費用資料如下:
??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下:基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克,每千克實際成本40元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進行分配,車間管理部門領(lǐng)用50千克,供電車間領(lǐng)用100千克。
??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元,車間管理人員薪酬30 000元,供電車間工人薪酬40 000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4 000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16 000小時。
?? (3) 12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費32 000元,供電車間設(shè)備折舊費11 000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費4 000元。
??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費用支出如下:基本生產(chǎn)車間辦公費24 000元,供電車間辦公費12 000元。
??? (5) 12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下:基本生產(chǎn)車間45 000度,企業(yè)行政管理部門5 000度,供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法對外分配。
??? (6)甲產(chǎn)品月初、月束無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。
? 根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列問題。
?(2)根據(jù)資料(2),12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬正確的是(??? )。

A: 甲產(chǎn)品36 000元

B: 甲產(chǎn)品30 000元

C: 乙產(chǎn)品144 000元

D: 乙產(chǎn)品120 000元

答案解析

【解析】甲產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬=150 000/(4 000+16 000)×4 000=30 000(元);乙產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬=150 000/(4 000+16 000)×16000=120 000(元)。

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1、某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間,為全廠提供供電服務(wù),供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關(guān)成本費用資料如下: ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下:基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克,每千克實際成本40元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進行分配,車間管理部門領(lǐng)用50千克,供電車間領(lǐng)用100千克。 ??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元,車間管理人員薪酬30 000元,供電車間工人薪酬40 000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4 000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16 000小時。 ?? (3) 12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費32 000元,供電車間設(shè)備折舊費11 000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費用支出如下:基本生產(chǎn)車間辦公費24 000元,供電車間辦公費12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下:基本生產(chǎn)車間45 000度,企業(yè)行政管理部門5 000度, 供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法對外分配。 ??? (6)甲產(chǎn)品月初、月束無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。 ? 根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列問題。 ? (1)根據(jù)資料(1),12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用正確的是(??? )。 2、某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間,為全廠提供供電服務(wù),供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。 ? 2017年12月份有關(guān)成本費用資料如下: ??? (1) 12月份發(fā)出材料情況如下:基本生產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2 400千克,每千克實際成本40元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進行分配,車間管理部門領(lǐng)用50千克,供電車間領(lǐng)用100千克。 ??? (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150 000元,車間管理人員薪酬30 000元,供電車間工人薪酬40 000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28 000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4 000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16 000小時。 ?? (3) 12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下:基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費32 000元,供電車間設(shè)備折舊費11 000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費4 000元。 ??? (4) 12月份以銀行存款支付其他費用支出如下:基本生產(chǎn)車間辦公費24 000元,供電車間辦公費12 000元。 ??? (5) 12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下:基本生產(chǎn)車間45 000度,企業(yè)行政管理部門5 000度,供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法對外分配。 ??? (6)甲產(chǎn)品月初、月束無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27 600元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。 ? 根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列問題。 ?(3)資料(2),12月份分配職工薪酬,下列各項表述正確的是(??? )。 3、【資料三】某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間,為全廠提供供電服務(wù),供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。   2011年12月份有關(guān)成本費用資料如下:   (1)12月份發(fā)出材料情況如下:   基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2400千克,每千克實際成本40元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進行分配;車間管理部門領(lǐng)用50千克,供電車間領(lǐng)用100千克。   (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:   基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150000元,車間管理人員薪酬30000元,供電車間工人薪酬40000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16000小時。   (3)12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下:   基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費32000元,供電車間設(shè)備折舊費11000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費4000元。   (4)12月份以銀行存款支付其他費用支出如下:   基本生產(chǎn)車間辦公費24000元,供電車間辦公費12000元。   (5)12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下:   基本生產(chǎn)車間45000度,企業(yè)行政管理部門5000度,供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法對外分配。   (6)甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。   根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第62—67小題。   66. 根據(jù)資料(1)至(5),12月份基本生產(chǎn)車間歸集的制造費用是( )元    4、【資料三】某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間,為全廠提供供電服務(wù),供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。   2011年12月份有關(guān)成本費用資料如下:   (1)12月份發(fā)出材料情況如下:   基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2400千克,每千克實際成本40元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進行分配;車間管理部門領(lǐng)用50千克,供電車間領(lǐng)用100千克。   (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:   基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150000元,車間管理人員薪酬30000元,供電車間工人薪酬40000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16000小時。   (3)12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下:   基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費32000元,供電車間設(shè)備折舊費11000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費4000元。   (4)12月份以銀行存款支付其他費用支出如下:   基本生產(chǎn)車間辦公費24000元,供電車間辦公費12000元。   (5)12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下:   基本生產(chǎn)車間45000度,企業(yè)行政管理部門5000度,供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法對外分配。   (6)甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。   根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第62—67小題。 67. 根據(jù)資料(1)至(6),本月乙產(chǎn)品完工產(chǎn)品的直接材料成本是( )元。    5、【資料三】某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間,為全廠提供供電服務(wù),供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。   2011年12月份有關(guān)成本費用資料如下:   (1)12月份發(fā)出材料情況如下:   基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2400千克,每千克實際成本40元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進行分配;車間管理部門領(lǐng)用50千克,供電車間領(lǐng)用100千克。   (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:   基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150000元,車間管理人員薪酬30000元,供電車間工人薪酬40000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16000小時。   (3)12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下:   基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費32000元,供電車間設(shè)備折舊費11000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費4000元。   (4)12月份以銀行存款支付其他費用支出如下:   基本生產(chǎn)車間辦公費24000元,供電車間辦公費12000元。   (5)12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下:   基本生產(chǎn)車間45000度,企業(yè)行政管理部門5000度,供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法對外分配。   (6)甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。   根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第62—67小題。 63. 根據(jù)資料(2),12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的職工薪酬正確的是( )    6、【資料三】某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間,為全廠提供供電服務(wù),供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。   2011年12月份有關(guān)成本費用資料如下:   (1)12月份發(fā)出材料情況如下:   基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2400千克,每千克實際成本40元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進行分配;車間管理部門領(lǐng)用50千克,供電車間領(lǐng)用100千克。   (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:   基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150000元,車間管理人員薪酬30000元,供電車間工人薪酬40000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16000小時。   (3)12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下:   基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費32000元,供電車間設(shè)備折舊費11000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費4000元。   (4)12月份以銀行存款支付其他費用支出如下:   基本生產(chǎn)車間辦公費24000元,供電車間辦公費12000元。   (5)12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下:   基本生產(chǎn)車間45000度,企業(yè)行政管理部門5000度,供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法對外分配。   (6)甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。   根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第62—67小題。   62. 根據(jù)資料(1),12月份甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費用正確的是( )    7、【資料三】某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間,為全廠提供供電服務(wù),供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。   2011年12月份有關(guān)成本費用資料如下:   (1)12月份發(fā)出材料情況如下:   基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2400千克,每千克實際成本40元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進行分配;車間管理部門領(lǐng)用50千克,供電車間領(lǐng)用100千克。   (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:   基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150000元,車間管理人員薪酬30000元,供電車間工人薪酬40000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16000小時。   (3)12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下:   基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費32000元,供電車間設(shè)備折舊費11000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費4000元。   (4)12月份以銀行存款支付其他費用支出如下:   基本生產(chǎn)車間辦公費24000元,供電車間辦公費12000元。   (5)12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下:   基本生產(chǎn)車間45000度,企業(yè)行政管理部門5000度,供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法對外分配。   (6)甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。   根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第62—67小題。   64.資料(2),12月份分配職工薪酬,下列各項表述正確的是( )    8、【資料三】某企業(yè)為單步驟簡單生產(chǎn)企業(yè),設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間,連續(xù)大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用品種法計算產(chǎn)品成本。另設(shè)有一個供電車間,為全廠提供供電服務(wù),供電車間的費用全部通過“輔助生產(chǎn)成本”歸集核算。   2011年12月份有關(guān)成本費用資料如下:   (1)12月份發(fā)出材料情況如下:   基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料2400千克,每千克實際成本40元,共同用于生產(chǎn)甲、乙產(chǎn)品各200件,甲產(chǎn)品材料消耗定額為6千克,乙產(chǎn)品材料消耗定額為4千克,材料成本按照定額消耗量比例進行分配;車間管理部門領(lǐng)用50千克,供電車間領(lǐng)用100千克。   (2)12月份應(yīng)付職工薪酬情況如下:   基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人薪酬150000元,車間管理人員薪酬30000元,供電車間工人薪酬40000元,企業(yè)行政管理人員薪酬28000元,生產(chǎn)工人薪酬按生產(chǎn)工時比例在甲、乙產(chǎn)品間進行分配,本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)工時4000小時,乙產(chǎn)品生產(chǎn)工時16000小時。   (3)12月份計提固定資產(chǎn)折舊費如下:   基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)設(shè)備折舊費32000元,供電車間設(shè)備折舊費11000元,企業(yè)行政管理部門管理設(shè)備折舊費4000元。   (4)12月份以銀行存款支付其他費用支出如下:   基本生產(chǎn)車間辦公費24000元,供電車間辦公費12000元。   (5)12月份供電車間對外提供勞務(wù)情況如下:   基本生產(chǎn)車間45000度,企業(yè)行政管理部門5000度,供電車間的輔助生產(chǎn)費用月末采用直接分配法對外分配。   (6)甲產(chǎn)品月初、月末無在產(chǎn)品。月初乙在產(chǎn)品直接材料成本為27600元,本月完工產(chǎn)品180件,月末在產(chǎn)品40。乙產(chǎn)品直接材料成本采用約當(dāng)產(chǎn)量法在月末完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。   根據(jù)上述資料,不考慮其他因素,分析回答下列第62—67小題。 65. 根據(jù)資料(1)至(5),下列各項中,關(guān)于12月末分配轉(zhuǎn)出供電車間生產(chǎn)費用的會計處理正確的是( )   
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