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題目
【多選題】

屬于管理會計工具方法（）（2019年）

A: 經濟增加值法

B: 作業成本法

C: 本量利分析

D: 平衡計分卡

答案解析

管理會計工具方法是實現管理會計目標的具體手段，是單位應用管理會計時所采用的戰略地圖、滾動預算管理、作業成本管理、本量利分析、平衡記分卡等模型、技術、流程的統稱。

答案選 ABCD

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1、2008年美國次貸危機暴露了巴塞爾協議Ⅱ的諸多不足，引發各界對銀行業監管有效性的反思，在此背景下，巴塞爾委員會于2010年12月發布巴塞爾協議Ⅲ，提出宏觀審慎監管理念，提高資本水平和資本質量要求，引入兩個流動性監管指標。2017年12月，巴塞爾委員會發布《巴塞爾協議Ⅲ：危機后改革的最終方案》，核心是重新構造風險加權資產計量框架，標志著已完成資本充足率監管三個基本要素（資本工具合格標準、風險加權資產計量方法和資本充足率監管要求）的改革進程，后危機時期的資本監管國際規則改革塵埃落定。根據以上資料，回答下列問題：《巴塞爾協議Ⅲ：危機后改革的最終方案》提出了關于資本監管改革的新內容，屬于該內容的是（）。 2、（二） 某機床廠因訂單減少而開工不足，近五年來第一次發生虧損。于是，王廠長考慮裁減人員，為此，他來到人力資源部聽取意見。素以鐵面無私著稱的小李剛從財務部輪崗上任，他從財務成本的角度認為裁員一定能大幅度降低人工成本，并主張以績效標準為依據，裁減績效差的員工或者實施減薪方案;而一直從事員工關系管理工作的小趙則認為裁員會給企業帶來震蕩，必須考慮裁員可能給員工帶來的消極影響，他提出使用自然減員或提前退休的方法;肖經理從戰略人力資源管理角度出發，認為企業的困境不是裁員就能克服的，他主張進行組織的戰略分析，開拓新的增長點，從而增加對人力資源的需要。經過調研，王廠長感覺裁員確實不能草率地實施，決定先實施人力資源規劃，以此確定具體的應對方案。 裁員屬于人力資源規劃中的（） 3、下列各項中，屬于管理會計要素的有（   ）。（2020年） 4、下列各項中，屬于會計機構負責人應具備的基本條件的有（ ）。 5、根據我國公司法，屬于有限責任公司經理的職權的有（   ）。 6、M公司是一家有8年發展歷史的軟件開發公司，在行業中知名度較高。該公司設有研發部、行政與人力資源部、財務部等部門，形成了強調革新與冒險的企業組織文化，并不斷有新產品問世。M公司一直都非常重視員工的培訓工作，并常常不拘一格選拔人才，只要是具有發展潛質的員工，就會委以重任。公司的薪酬、獎勵與員工績效掛鉤，對于表現優秀的員工會加以重獎，并給予較大的工作自由度。因此，公司員工的工作士氣高漲，敬業度很高。M公司目前有員工100多名，多以項目組為主要形式進行技術研發，并把許多決策權下放給員工，打破了嚴格的部門界限，提倡協作，聯合公關。最近，公司獲得了很大一筆風險投資，為此，公司制定擴張性戰略計劃，同時進行必要的組織變革，公司將針對不同的行業組建專門的技術咨詢小組，還計劃成立獨立的市場部和客戶關系部，以加快市場開拓，并為客戶提供更優質的服務。根據以上資料，回答下列問題：為了實際擴張性戰略計劃，M公司進行了組織變革，這種組織變革的方法屬于以（ ）為中心的變革。 7、K公司是一家有6年發展歷史的軟件開發公司，在行業中具有較高知名度。公司設有研發部、行政與人力資源部、財務部等部門，形成了強調革新與冒險的組織文化，不斷有新產品問世。K公司一直重視員工的培訓與開發工作，同時不拘一格選拔人才，只要是具有發展潛質的員工，就委以重任，而不考慮員工的年齡和工作經驗。公司的薪酬、獎勵制度養與員工績效掛鉤，對于表現優秀的員工，公司會加以重獎，并給予較大的工作自由度。因此，公司員工的工作士氣高漲，競業度很高。K公司共有100多名員工，強調以項目組為主要形式進行技術研發，把不少決策權下放給員工，并打破嚴格的部門界限，提倡部門協作，聯合攻關。最近，公司獲得了很大一筆風險投資，為此，公司制訂了明確的擴張性戰略計劃，同時進行必要的組織變革。公司將針對不同的行業組建專門的技術咨詢小組，還計劃成立獨立的市場部和客戶關系部，以加快市場開拓，并為客戶提供更優質的服務。根據以上資料，回答下列問題：為了實際擴張性戰略計劃，K公司進行了組織變革，這種組織變革的方法屬于( )。 8、M公司是一家有8年發展歷史的軟件開發公司，在行業中知名度較高。該公司設有研發部、行政與人力資源部、財務部等部門，形成了強調革新與冒險的企業組織文化，并不斷有新產品問世。M公司一直都非常重視員工的培訓工作，并常常不拘一格選拔人才，只要是具有發展潛質的員工，就會委以重任。公司的薪酬、獎勵與員工績效掛鉤，對于表現優秀的員工會加以重獎，并給予較大的工作自由度。因此，公司員工的工作士氣高漲，敬業度很高。M公司目前有員工100多名，多以項目組為主要形式進行技術研發，并把許多決策權下放給員工，打破了嚴格的部門界限，提倡協作，聯合公關。最近，公司獲得了很大一筆風險投資，為此，公司制訂擴張性戰略計劃，同時進行必要的組織變革，公司將針對不同的行業組建專門的技術咨詢小組，還計劃成立獨立的市場部和客戶關系部，以加快市場開拓，并為客戶提供更優質的服務。根據以上資料，回答下列問題：為了實際擴張性戰略計劃，M公司進行了組織變革，這種組織變革的方法屬于以（   ）為中心的變革。 9、甲公司、A公司和B公司均為國內居民企業，適用的所得稅稅率均為25%。甲公司因執行新企業會計準則，在2×21年1月1日進行了如下變更：（1）2×21年1月1日將對A公司2%無公開報價的權益工具投資由可供出售金融資產變更為其他權益工具投資，該投資在2×21年年初的賬面余額為50000萬元，變更日該投資計稅基礎為50000萬元，公允價值為42000萬元，甲公司擬將其作為非交易性投資管理。（2）原持有B公司30%的股權投資，對B公司具有重大影響，2×21年1月1日對B公司追加投資，持股比例達到60%，后續計量方法由權益法改為成本法。原投資在2×21年年初的賬面余額為10000萬元，其中，投資成本為8000萬元，損益調整為2000萬元，未發生減值。變更日該投資計稅基礎為8000萬元。甲公司擬長期持有該項投資。（3）2×21年1月1日將一項衍生金融負債（與在活躍市場中沒有報價的權益工具掛鉤并須通過交付該權益工具進行結算）由成本計量變更為公允價值計量，該衍生金融負債于2×21年年初的賬面價值為6000萬元，公允價值為6300萬元。變更日該衍生金融負債的計稅基礎為6000萬元。（4）2×21年1月1日開始執行新租賃準則，執行新租賃準則前融資租入的固定資產的賬面價值為1000萬元，長期應付款扣除未確認融資費用后的賬面價值為900萬元。不考慮其他因素，下列表述不正確的是（　）。 10、甲公司、A公司和B公司均為國內居民企業，適用的所得稅稅率均為25%。甲公司因執行新企業會計準則，在2×21年1月1日進行了如下變更：　　（1）2×21年1月1日將對A公司2%無公開報價的權益工具投資由可供出售金融資產變更為其他權益工具投資，該投資在2×21年年初的賬面余額為50000萬元，變更日該投資計稅基礎為50000萬元，公允價值為42000萬元，甲公司擬將其作為非交易性投資管理。　　（2）原持有B公司30%的股權投資，對B公司具有重大影響，2×21年1月1日對B公司追加投資，持股比例達到60%，后續計量方法由權益法改為成本法。原投資在2×21年年初的賬面余額為10000萬元，其中，投資成本為8000萬元，損益調整為2000萬元，未發生減值。變更日該投資計稅基礎為8000萬元。甲公司擬長期持有該項投資。　　（3）2×21年1月1日將一項衍生金融負債（與在活躍市場中沒有報價的權益工具掛鉤并須通過交付該權益工具進行結算）由成本計量變更為公允價值計量，該衍生金融負債于2×21年年初的賬面價值為6000萬元，公允價值為6300萬元。變更日該衍生金融負債的計稅基礎為6000萬元。　　（4）2×21年1月1日開始執行新租賃準則，執行新租賃準則前融資租入的固定資產的賬面價值為1000萬元，長期應付款扣除未確認融資費用后的賬面價值為900萬元。　　不考慮其他因素，下列表述不正確的是（　）。
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