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題目
【單選題】

下列表述中，反應了法的本質的是（）。

A: 法是統治階級國家意志的體現

B: 法是國家制定或認可的規范

C: 法憑借國家強制力而獲得遵循

D: 法是明確而普遍適用的規范

答案解析

【考點】考核法的本質

【解析】BCD屬于法律的特征。

答案選 A

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1、2012 年 10 月 8 日，甲廠向乙廠發函稱其可提供 X 型號設備，請乙廠報價。10 月 10 日乙廠復 函表示愿以 5 萬元購買一臺，甲廠 10 月 12 日復函稱每臺價格 6 萬元，10 月 30 日前回復有效。 乙廠于 10 月 19 日復函稱愿以 5.5 萬元購買一臺，甲廠收到后未作回復。后乙廠反悔，于 10 月 26 日發函稱同意甲廠當初 6 萬元的報價。下列關于雙方往來函件法律性質的表述中，不符合合 同法律制度規定的是（ ）。 2、B公司2015年財務報告批準報出日為2016年4月30日，該公司在2016年1月1日至4月30日發生下列事項:(1)B公司2015年10月份與華西公司簽訂一項購銷合同，由于B公司未按合同發貨，致使華西公司發生重大經濟損失。B公司被華西公司起訴，至2015年12月31日法院尚未判決。B公司2015年12月31日在資產負債表中的“預計負債”項目反映了100萬元的賠償款。2016年3月5日法院判決，B公司需償付華西公司經濟損失120萬元。B公司表示不再上訴，并立即支付了賠償款。（2）B公司2016年3月10日發現2015年6月一項已經達到預定可使用狀態的管理用固定資產未結轉，在建工程成本為1200萬元，預計使用年限為10年，無凈殘值，采用直線法計提折舊。(3)2016年4月20日，因產品質量原因，華東公司要求對2015年12月26日購入的商品在價格上給予5%的折讓，全部價款為1000萬元，成本為800萬元。B公司同意折讓5%，并辦理了相關手續。(4)2016年4月25日，B公司收到法院通知，華南公司起訴其侵犯華南公司商標權，要求賠償經濟損失5000萬元，B公司預計敗訴的可能性為60%，如果敗訴很可能賠償3000萬元。至2016年4月30日法院尚未判決。下列各項關于B公司對上述資產負債表日后事項的會計處理中，不正確的是()。 3、B公司2015年財務報告批準報出日為2016年4月30日，該公司在2016年1月1日至4月30日發生下列事項:(1)B公司2015年10月份與華西公司簽訂一項購銷合同，由于B公司未按合同發貨，致使華西公司發生重大經濟損失。B公司被華西公司起訴，至2015年12月31日法院尚未判決。B公司2015年12月31日在資產負債表中的“預計負債”項目反映了100萬元的賠償款。2016年3月5日法院判決，B公司需償付華西公司經濟損失120萬元。B公司表示不再上訴，并立即支付了賠償款。（2）B公司2016年3月10日發現2015年6月一項已經達到預定可使用狀態的管理用固定資產未結轉，在建工程成本為1200萬元，預計使用年限為10年，無凈殘值，采用直線法計提折舊。(3)2016年4月20日，因產品質量原因，華東公司要求對2015年12月26日購入的商品在價格上給予5%的折讓，全部價款為1000萬元，成本為800萬元。B公司同意折讓5%，并辦理了相關手續。(4)2016年4月25日，B公司收到法院通知，華南公司起訴其侵犯華南公司商標權，要求賠償經濟損失5000萬元，B公司預計敗訴的可能性為60%，如果敗訴很可能賠償3000萬元。至2016年4月30日法院尚未判決。下列各項關于B公司對上述資產負債表日后事項的會計處理中，不正確的是()。 4、有一家高科技生產企業，在公司規模擴大和業務拓展的壓力下，公司高層認識到需要加大公司的培訓與開發工作的力度。人力資源部根據公司的發展需求，在所有部門和員工中進行了培訓需求問卷調查，在分析了調查結果和近期業績考核結果的基礎上，提出了培訓與開發計劃，并開展了一系列培訓和開發活動。由于各部門業務非常繁忙，為保證培訓的全面到位，公司做出硬性規定，除特殊原因外，所有相關人員必須全部參加培訓，并配以嚴格的考勤和培訓效果評估手段，將員工的培訓態度和培訓成績與員工的月度業績考核直接掛鉤。經過一段時間的培訓，從培訓效果看，員工素質和技能都有一定程度的提高，但人力資源部總感覺沒有達到預期效果。而且越往后問題越多，主要表現為：①課堂氣氛呆板，員工不主動參與互動，請假，中途退場現象較為嚴重；②進行現場評估時，受訓員工普遍反映培訓比較單調；③受訓員工的成績基本令人滿意，但在培訓后的工作中，行為變化不大，員工對所學知識不能融會貫通，或者根本不按新學到的知識（技能）去做，參加培訓僅僅是為了應付培訓后的考試。為此，人力資源部又進行了原因分析，最終找到了解決問題的有效方法。根據材料，回答下列問題：該公司對培訓與開發效果的評估包括( )。 5、有一家高科技生產企業，在公司規模擴大和業務拓展的壓力下，公司高層認識到需要加大公司的培訓與開發工作的力度。人力資源部根據公司的發展需求，在所有部門和員工中進行了培訓需求問卷調查，在分析了調查結果和近期業績考核結果的基礎上，提出了培訓與開發計劃，并開展了一系列培訓和開發活動。由于各部門業務非常繁忙，為保證培訓的全面到位，公司做出硬性規定，除特殊原因外，所有相關人員必須全部參加培訓，并配以嚴格的考勤和培訓效果評估手段，將員工的培訓態度和培訓成績與員工的月度業績考核直接掛鉤。經過一段時間的培訓，從培訓效果看，員工素質和技能都有一定程度的提高，但人力資源部總感覺沒有達到預期效果。而且越往后問題越多，主要表現為：①課堂氣氛呆板，員工不主動參與互動，請假，中途退場現象較為嚴重；②進行現場評估時，受訓員工普遍反映培訓比較單調；③受訓員工的成績基本令人滿意，但在培訓后的工作中，行為變化不大，員工對所學知識不能融會貫通，或者根本不按新學到的知識（技能）去做，參加培訓僅僅是為了應付培訓后的考試。為此，人力資源部又進行了原因分析，最終找到了解決問題的有效方法。根據材料，回答下列問題：該公司對培訓與開發效果的評估包括( )。 6、下列關于會計信息質量要求的表述中,正確的有（ ）。 7、    下列關于會計信息質量要求的表述中,正確的有（ ）。 8、有一家高科技生產企業，在公司規模擴大和業務拓展的壓力下，公司高層認識到需要加大公司的培訓與開發工作的力度。人力資源部根據公司的發展需求，在所有部門和員工中進行了培訓需求問卷調查，在分析了調查結果和近期業績考核結果的基礎上，提出了培訓與開發計劃，并開展了一系列培訓和開發活動。由于各部門業務非常繁忙，為保證培訓的全面到位，公司做出硬性規定，除特殊原因外，所有相關人員必須全部參加培訓，并配以嚴格的考勤和培訓效果評估手段，將員工的培訓態度和培訓成績與員工的月度業績考核直接掛鉤。經過一段時間的培訓，從培訓效果看，員工素質和技能都有一定程度的提高，但人力資源部總感覺沒有達到預期效果。而且越往后問題越多，主要表現為：①課堂氣氛呆板，員工不主動參與互動，請假、中途退場現象較為嚴重；②進行現場評估時，受訓員工普遍反映培訓比較單調；③受訓員工的成績基本令人滿意，但在培訓后的工作中，行為變化不大，員工對所學知識不能融會貫通，或者根本不按新學到的知識(技能)去做，參加培訓僅僅是為了應付培訓后的考試。為此，人力資源部又進行了原因分析，最終找到了解決問題的有效方法。(3)該公司對培訓與開發效果的評估包括（ ）。 9、下列關于會計信息質量要求的表述中，正確的有（ ）。  10、有一家高科技生產企業，在公司規模擴大和業務拓展的壓力下，公司高層認識到需要加大公司的培訓與開發工作的力度。人力資源部根據公司的發展需求，在所有部門和員工中進行了培訓需求問卷調查，在分析了調查結果和近期業績考核結果的基礎上，提出了培訓與開發計劃，并開展了一系列培訓和開發活動。由于各部門業務非常繁忙，為保證培訓的全面到位，公司做出硬性規定，除特殊原因外，所有相關人員必須全部參加培訓，并配以嚴格的考勤和培訓效果評估手段，將員工的培訓態度和培訓成績與員工的月度業績考核直接掛鉤。經過一段時間的培訓，從培訓效果看，員工素質和技能都有一定程度的提高，但人力資源部總感覺沒有達到預期效果。而且越往后問題越多，主要表現為：①課堂氣氛呆板，員工不主動參與互動，請假，中途退場現象較為嚴重；②進行現場評估時，受訓員工普遍反映培訓比較單調；③受訓員工的成績基本令人滿意，但在培訓后的工作中，行為變化不大，員工對所學知識不能融會貫通，或者根本不按新學到的知識（技能）去做，參加培訓僅僅是為了應付培訓后的考試。為此，人力資源部又進行了原因分析，最終找到了解決問題的有效方法。根據材料，回答下列問題：該公司人力資源部所進行的培訓與開發需求分析內容包括( )。
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