在備考ACCA過程中，除了教材外，真題練習同樣是不可劃缺的環節之一，今天會計網為大家帶來關于PM(F5)科目兩道Variance的真題，看看大家對知識點掌握的如何。

　　Sept 2016 No.13

　　答案：A 解析：題目問的是，調整了那些不在管理層控制范圍之內的因素之后，下列哪些方面仍然是業績做的不好的，換句話就是以下哪些variance，在operational 角度是adverse的。Operational variance要用revised 和 actual 比較。

　　1) Sales volume

　　Actual：300

　　Revised：看調整項，比去年下降25%，也就是400*(1-25%)=300，Actual=revised，不算好也不算壞。

　　2) Sales revenue

　　Actual: $28,500

　　Revised revenue=revised sales volume*revised sales price

　　銷量即使修訂過后和actual 也是一樣的，還是300，銷售價格根據Note，會下降10%。那么根據誰下降呢?注意，一般revised項都是基于original budget 去調整的(除非像1里面說跟去年比較怎么樣了，否則都默認和original budget比較)

　　Original Budget 的單價是$50,000/500=$100

　　100*(1-10%)=$90

　　因此revised revenue=300*90=$27000

　　Revised revenue =$27000

　　所以是F

　　3 )material cost

　　PM科目中當題目沒有刻意的說銷量和產量之間差異的時候，都默認產量=銷量

　　Actual material cost=$6500

　　Revised material cost=revised volume*revised material cost per unit

　　Revised volume=300

　　revised material cost per unit根據note，下降5%。

　　Original budget material cost per unit=$10,000/500=$20

　　revised material cost per unit=$20*(1-5%)=$19

　　Revised material cost=300*19=$5700

　　Revised material cost=$5700>actual material cost=$6500

　　所以是A

　　小結：做此類題目一定要看清楚題目問的是哪個角度下面的差異，是planning 還是operational;以及牢記planning是拿original 和revised 比較，operational是拿revised和actual 比較。

　　Specimen 2016 No.5

　　答案：D

　　解析：這道題有兩種方法解答，一種計算法，一種分析法。

　　方法一

　　方法二

　　第一段話：生產19l的X，按標準要8l的A原材料和12l的B原材料，也就是誰20l原材料投入才能生產出來19l的產品，normal loss=5%。

　　第二段話：A原材料 $20/l B原材料 $ 25/l 說明B更貴

　　九月份，生產出來1850個x,一共用了2000l的原材料。按照標準的話，應該是A800l B1200l，但是現在A用900l B用了1100l，也就是說貴的原材料少用了，因此是F。

　　投入了2000l的原材料，按標準應該得到2000*(1-5%)=$1900 產出，但是實際得到1850l 所以生產效率比較低，因此是A。

　　小結：同學們不僅要非常熟悉公式計算，也要學會從Mix yield的原理角度出發。像這題的話，只是問A或者F，沒有問具體的數額，用分析法做更節約時間。

　　如果Mix variance是adverse，則代表：The more expensive material is consumed more than expected;如果yield variance是adverse，則代表：Less output has been achieved than expected

　　來源：ACCA學習幫